– Leistung motivieren

Um Mitarbeiter zur Leistung zu führen, sollte eine Führungskraft wissen, was die Mitarbeiter motiviert und wie sie bei der Arbeit vorgehen. Was den Mitarbeiter antreibt (und was nicht), ist entscheidend für das Engagement, das er auf bestimmte Aufgabenstellungen richtet. Hinzu kommt: Neben dem WAS jemand tut, ist das WIE er es tut ausschlaggebend für das Ergebnis. Führungskräften bieten wir ein Tool an, das sie dabei unterstützt, die Leistungsmotivation der Mitarbeiter zuverlässig zu erkennen und gezielt zu fördern.

FBBM motive

Eine Person engagiert sich in einer bestimmten Richtung, wenn sie erkennt, dass sie die ihr wichtigen beruflichen Motive in der neuen Herausforderung umsetzen und erfüllen kann. Der FBBM motive erfasst 14 im Berufsleben handlungsleitende Motive wie z. B. Fachliche Expertise, Verkaufen, Kreativität, Einkommen, Macht und Einfluss etc. Er wertet aus, welche vier Motive die stärksten persönlichen Treiber sind, und welche vier Motive bei der Person kaum Wirkung zeigen. Der Auswertungsbericht macht Vorschläge zu vertiefenden Interviewfragen und gibt Hinweise, womit man die Person motivieren, aber auch demotivieren kann. Die Führungskraft erhält wertvolle Anregungen zur Steigerung der Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters. Die Umsetzung der Testergebnisse in konkretes Führungshandeln ist einfach und unkompliziert und wird durch einen Leitfaden unterstützt.