Projekte

Projekte gewinnen immer mehr an Bedeutung. Gleichzeitig wissen Experten: Mindestens jedes dritte Projekt scheitert, viele verlaufen suboptimal. Meist liegt das heute nicht an dem fachlichen Know-how und den Methodenkenntnissen der Projektleiter. Die meisten Probleme entstehen durch die hohen Anforderungen an die Lösungsorientierung, das Konfliktmanagement sowie die Führungs- und Motivationsfähigkeit. CAPTain project management erfasst objektiv und präzise die für ein zeitgemäßes Projektmanagement notwendigen Verhaltenskompetenzen. Auf dem Hintergrund eines von Experten entwickelten Kompetenzmodells können Eignung, Potenzial und Entwicklungsbedarf des (zukünftigen) Projektleiters festgestellt werden. CAPTain project management unterstützt sehr effektiv die Projektleiterauswahl, -Bindung und –Entwicklung – damit Ihre Projekte erfolgreicher sind!